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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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网 址：http://www.jslanhuo.com
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名师讲堂
- HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践
- 发布日期：2021-7-15 阅读次数：[1685]
- 第一讲：华丽转型 提升亮度
****实践：腾讯政委体系
一、HRBP的出处与来源
标杆解读：华为的HRBP
二、HRBP、COE和SSC的职责
三、HRBP的角色和关键活动
１．战略伙伴3要点
２．解决方案集成者4要点
３．流程运作者3要点
４．关系管理者4要点
５．价值传承者3要点
６．变革推动者3要点
第二讲：参与规划 提升高度
****实践：华为BLM业务领先模型
一、参与战略规划
二、承接战略规划
三、推进项目落地
第三讲：参与业务 加强深度
****实践：某电集团绩效改进
一、参与业务流程梳理
二、推动绩效改进
第四讲 发展组织 加强广度
****实践：华为英雄辈出，阿里良将如潮
一、盘点人才现状
1. 为什么要盘？
2. 盘什么？
3.怎么盘？
二、发展人才梯队
****实践：国家电网人才选拔与培养项目
1. 如何有效向业务部门调研培训需求？
2. 设计人才培养项目
三、打造组织能力
****实践：阿里巴巴价值观考核
1. 开展敬业度调查
2. 推行OKR管理模式 -
上一张：标准工时与生产线平衡管理
下一张：安全生产现场管理与风险规避
