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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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名师讲堂
- 企业用工成本分析与管控
- 发布日期：2021-12-1 阅读次数：[1508]
一、企业组织优化与岗位设计优化工作
二、明确生产定额
三、推行定额，优化薪酬分配
四、科学管控加班费
五、用工模式创新与灵活用工
六、发挥奖金在工资总额管控方面的调节作用
七、企业调薪政策的设计
八、提高企业人才招聘质量，减少招聘失误
九、重视人力资本投资，提升培训转化率
十、提高员工队伍素质，淘汰“不称职”员工
十一、提升管理，重视员工激励，提升员工积极性
十二、根本之道，在于人才
十三、企业人工成本管控表的设计与应用
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